top of page

Referencer

Her finder du udvalgte referencer fra organisationer og ledere, jeg har samarbejdet med om strategisk udvikling, forretningsudvikling, netværk og ledelsesrådgivning.


Alle cases er godkendt af de involverede og præsenteres med respekt for fortrolighed og kontekst.

Ref Dan-How
Dan-How-logo (2).jpg
Strategisk afklaring & kontrolleret afvikling

Case

En lille specialiseret produktionsvirksomhed stod over for kritiske beslutninger om fremtidig eksistensgrundlag.

 

Ordreindgang, markedsvilkår og begrænset kommerciel kapacitet skabte usikkerhed og ejerkredsen overvejede frasalg eller kontrolleret afvikling.

Ydelser

  • Executive sparring og beslutningsstøtte

  • Realitetsafklaring og strategiske scenarier

  • Vurdering af exit readiness og aktivgrundlag

  • Personlig sparring for medejer om fremtidige valg

Reference

“Henrik har været en betroet samtalepartner i en svær proces med strategisk tvivl og store beslutninger. Han har formået at stille de rigtige spørgsmål og udfordre vores overvejelser med respekt og indsigt – det har haft stor betydning for klarhed og fremdrift.”


– Michael Andersen Thorsted, Partner & Medejer

Værktøjer & metoder

  • Exit readiness-ramme (kvalitativ vurdering)

  • Scenarieudvikling for afvikling/salg/rekonstruktion

  • Fortrolige advisory-samtaler og ejerrådgivning

  • Interessentkortlægning og forventningsafstemning

Ref Executive Cognito A/S
Executive Cognito.png
Udvikling af undervisningsmodulet nr. 14 på bestyrelsesuddannelsen

Case

Executive Cognito A/S ønskede at styrke deres bestyrelsesuddannelse med nye, aktuelle emner.

Henrik blev inviteret ind til at udvikle og undervise i et nyt modul baseret på AI i bestyrelsesarbejdet med afsæt i Henriks bog  "AI i Bestyrelseslokalet".

Ydelser

  • Konceptudvikling af undervisningsmodul til bestyrelsesuddannelse

  • Fagligt indhold baseret på AI og bestyrelsesansvar

  • Sparring om læringsmål, struktur og metodevalg

Reference

”Henrik har vist stærke analytiske evner og bidraget med en høj grad af faglig indsigt i udviklingen af vores nye bestyrelsesmodul."

– John Rohde, CEO & Partner, Executive Cognito A/S

Værktøjer & metoder

  • AI i bestyrelseslokalet (bog + anvendelsescases)

  • Strukturering af læringsdesign og undervisningsformat

  • Positionering og differentiering af uddannelsesformat

Ref Ascendit
Ascendit.png
Strategisk retning & vækstplan

Case

En dansk, hurtigt voksende IT- og digitaliseringsvirksomhed havde behov for at styrke sit strategiske grundlag og skabe strukturer, der kunne bære fortsat vækst. Stifterne havde i høj grad været centrale i den daglige drift, og der manglede klare processer, go-to-market-strategi og organisatorisk struktur.

Ydelser

  • Executive sparring og strategiudvikling

  • Udarbejdelse af strategisk businesscase

  • Design og formulering af en skalerbar playbook og handlingsplan

  • Udvikling af go-to-market-struktur inkl. content, web og kundeemner

  • Konkurrentanalyse og positioneringsarbejde

Reference

"Henrik formåede på meget kort tid at skabe overblik, struktur og strategisk retning for os. Det har givet os et stærkere fundament for den videre vækst – og samtidig konkrete værktøjer, vi bruger i hverdagen. Hans tilgang er både pragmatisk og forretningsnær."
– Jesper Gram Jensen, Partner & CEO, Ascendit

Værktøjer & metoder

  • SWOT- og konkurrentanalyse (kvantitativ + kvalitativ)

  • Vækstmodel baseret på abonnementsydelser

  • Employer branding og kulturkortlægning

  • Eksekverbar playbook med KPI’er, rekruttering og salgsstrategi

  • Content- og leadgenereringsplaner til LinkedIn og web

One.com
One.com.png
Strategic commercial case for product expansion

Case

One.com invited me to provide strategic sparring and present a commercial approach for a new product offering aimed at small businesses and freelancers. The presentation was delivered directly to the company’s senior commercial leadership team across three markets, with a focus on positioning, pricing, and implementation planning.

Value add

  • Developed a full go-to-market concept tailored to SMB segments

  • Proposed pricing and packaging logic

  • Defined key retention and upsell initiatives

  • Conducted competitor and customer needs analysis

  • Designed an execution and governance model

Reference

"Henrik delivered a very well-structured and sharp commercial case presentation that showed clear strategic thinking and strong business understanding. His contribution sparked valuable discussions internally.”
— Nadya Frost, COO, One.com

Tools &

Methods

  • Strategic segmentation (ICP targeting)

  • Commercial playbook frameworks

  • Value mapping and positioning

  • KPI-led execution planning

  • Business storytelling and visual strategy presentation

bottom of page